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環鏈電動葫蘆企业需要良好的员工关系

  之前談過電動葫蘆厂家网络营销的的推广利器“说推广,几天我就来说说企业的员工关系,知人善任”的環鏈電動葫蘆企业才具有发展的源源动力,河北宇雕认为在日常企业经营中,除了招贤纳才之外,如果进行有效的员工关系管理才能使他们发挥大的能量,更是企业管理者需要深入思考的问题。

環鏈電動葫蘆

  所謂員工關系管理,是在企業人力資源體系中,各級管理人員和人力資源職能管理人員,通過擬訂和實施各項人力資源政策和管理行爲,以及其他的管理溝通手段調節企業和員工、員工與員工之間的相互聯系和影響,從而實現組織的目標並確保爲員工、社會增值。

  爲何要進行員工關系管理?

  員工關系協調是實現企業目標的前提,企業目標的實現,絕非是某一個人的事情,而要靠全體成員齊心協力共同完成;員工關系協調是塑造企業形象的基礎,外界公衆是通過接觸企業內部的員工來了解企業的,員工的接人待物,言行舉止,乃至氣質、風度,都直接或間接地傳播企業信息,良好和諧的員工關系可以非常有效的爲企業形象加分;員工關系協調是企業成功的根本條件,和諧的員工關系,可以産生強大的內聚力,強大的凝聚力可以激發員工潛能,增加創造性。

  如何進行員工關系管理?

  一、是勞動關系管理。要及時妥善處理勞動爭議等問題。根據宇雕在生産經營中的經驗,從員工入職到離崗,整個過程中都必須要及時訂立好手續依據,合作當中産生的問題都要依照條款及時溝通解決,才能夠避免産生矛盾糾紛影響日常工作。

  二、是員工紀律管理。所謂“無規矩不成方圓”,宇雕在發展過程中,一直在完善企業的規章制度、各類紀律,並不斷強調和引導員工遵守,提高員工的組織紀律性,對員工行爲規範起約束作用。

  三、是员工人际关系管理。企业要从制度和管理层自身示范等方面引导员工建立良好的工作关系。宇雕认为,只有创建出一个气氛融洽环境和谐的工作环境,员工才能够更好的融入其中并助推和谐氛围 增长。

  四、是溝通管理。保證溝通渠道的暢通,引導公司上下及時的雙向溝通,完善員工建議制度。宇雕采取的是縱向管理制度,但是在意見反饋和建議提出的方面則推廣可跨級彙報的制度,確保能夠聽到基層員工的問題和意見建議。

  五、是員工績效管理。制定科學的考評標准和體系,執行合理的考評程序,考評工作既能真實反映員工的工作成績,有能促進員工工作積極性的發揮。

  六、是員工情況管理。宇雕對于員工心態十分關注,認爲只有良好的狀態才能夠讓員工發揮出好的工作能力。而在謠言、怠工則采取非常嚴肅甚至嚴厲的態度,堅決杜絕不良信息對工作氛圍的破壞。同時加強對員工家庭等情況的了解,及時爲他們解決問題提供幫助。

  七、是企业文化建设。建设积极有效、健康向上企业文化,引导员工价值观,维护公司的良好形象。宇雕一直是将“共创 共享 共担 共荣”作为企业的核心价值理念,建造起企业与员工共为一体的理念。

  八、是服務與支持。宇雕認爲,只有平衡好生活與工作,才能夠讓員工得到充分的精力去發揮他的創造力。而企業方面有必要也有責任爲員工提供有關國家法律、公司政策、個人身心等方面的咨詢服務,協助員工平衡工作與生活。

  九、是員工關系管理培訓。只有經過系統的學習了解員工關系的重要性與如何打造良好的員工關系,人們才能夠在工作中更加有意識的實踐融洽工作氛圍。爲此宇雕經常會組織員工進行人際交往、溝通技巧等方面的培訓,幫助員工學習相關知識。

  综上,一个環鏈電動葫蘆企业如同一个鲜活的生命,员工是企业赖以生存和发展的细胞,企业实现目标和利益的一切计划、政策、措施都要靠员工去实现。所以要想企业得到长足健康快速的发展,不光要像我之前在環鏈電動葫蘆竞争对于企业益处多中說到的要企業進行競爭,我們也應該注重公司內部,建立起良好融洽的員工關系。

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